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行業(yè)知識(shí)
如玻璃棉撕碎機(jī)何借鑒徐工管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)？這個(gè)會(huì)議告訴你！
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12月12日至13日，由工業(yè)和信息化部指導(dǎo)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦、徐工集團(tuán)承辦的2018年管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)推廣交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在江蘇徐州隆重舉行，為我國(guó)企業(yè)搭建創(chuàng)新溝通交流、加強(qiáng)合作平臺(tái)。參會(huì)的200多位來(lái)自政府、企業(yè)、高校和社會(huì)團(tuán)體的代表對(duì)徐工全方位管理模式變革給予高度評(píng)價(jià)。 　　搭建創(chuàng)新溝通交流、加強(qiáng)合作平臺(tái) 與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓參觀挖掘機(jī)械事業(yè)部智能化柔性焊接生產(chǎn)線 與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓參觀徐工起重機(jī)智能無(wú)人轉(zhuǎn)臺(tái)生產(chǎn)線 　　從技術(shù)引進(jìn)到自主創(chuàng)新，企業(yè)如何掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)？從產(chǎn)品走出去到企業(yè)走出去，企業(yè)如何推進(jìn)更高層次的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)？交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，多位專家學(xué)者分享了徐工積極推進(jìn)管理創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)做法，并就企業(yè)如何學(xué)習(xí)借鑒徐工管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)出謀劃策。 第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任委員邵寧致辭 　　第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任委員邵寧高度贊許了徐工的管理創(chuàng)新實(shí)踐成果，并表示徐工集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)是綜合性的，其中在兩個(gè)方面特別值得學(xué)習(xí)和借鑒。一是從引進(jìn)技術(shù)到自主創(chuàng)新，掌握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。二是從產(chǎn)品走出去到企業(yè)走出去，積極推進(jìn)更高層次的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)朱宏任致辭 　　中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)朱宏任表示，我們把這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)看作是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神重要舉措。學(xué)習(xí)借鑒徐工集團(tuán)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，主要有四點(diǎn)，一是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展；二是堅(jiān)持管理創(chuàng)新，精準(zhǔn)打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；三是堅(jiān)持國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理，大力開(kāi)拓全球化事業(yè)；四是堅(jiān)持文化創(chuàng)新，著力鑄造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。企業(yè)要加強(qiáng)文化創(chuàng)新，學(xué)習(xí)徐工集團(tuán)“一根筋精神、一種激情、一份清醒”的大器文化精神內(nèi)涵。 工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司司長(zhǎng)許科敏致辭 　　工信部產(chǎn)業(yè)政策司司長(zhǎng)許科敏表示，徐工集團(tuán)立足于打造面向高端的世界一流裝備制造品牌，建立了系統(tǒng)完備的管理體系，值得廣大企業(yè)參考借鑒。 徐州市委常委、徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記王強(qiáng)致辭 　　徐州市委常委、徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記王強(qiáng)表示，本次會(huì)議在全國(guó)范圍內(nèi)宣傳推廣徐工的管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，必將為徐工集團(tuán)挺進(jìn)全球行業(yè)前三，打造世界一流企業(yè)注入強(qiáng)勁的動(dòng)力，為徐州打造區(qū)域性、先進(jìn)制造業(yè)基地，建設(shè)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市提供強(qiáng)勁的支撐?！　? 徐州工800型撕碎機(jī)刀箱尺寸程機(jī)械集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王民致辭并作主題為《匠心正道行穩(wěn)致遠(yuǎn)以“四個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖”打造徐工高質(zhì)量發(fā)展模式》演講 　　“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展不動(dòng)搖、堅(jiān)持國(guó)際化道路不動(dòng)搖、堅(jiān)持打造一流人才隊(duì)伍不動(dòng)搖、堅(jiān)持抓好黨建，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)不動(dòng)搖，是徐工高質(zhì)量發(fā)展模式的根本內(nèi)核?！毙旃ぜ瘓F(tuán)董事長(zhǎng)王民表示，面向未來(lái)，徐工將突出轉(zhuǎn)型升級(jí)主線，不斷深化全價(jià)值鏈協(xié)同，始終如一地堅(jiān)持變革與創(chuàng)新，以新思維與新招數(shù)應(yīng)對(duì)發(fā)展機(jī)遇，真正打造“技術(shù)領(lǐng)先，用不毀”的產(chǎn)品品牌撕碎機(jī)hs編碼和具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)！ 國(guó)資委機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院院長(zhǎng)徐東華做專題報(bào)告《中國(guó)裝備制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析》 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)于吉主持會(huì)議 　　一流的管理成就一流的企業(yè) 　　近年來(lái)，徐工集團(tuán)高度重視管理創(chuàng)新實(shí)踐工作，實(shí)施了以“343”經(jīng)營(yíng)模式為代表的卓越績(jī)效管理、以經(jīng)營(yíng)魔方體系為代表的風(fēng)險(xiǎn)管控激勵(lì)機(jī)制、以全面預(yù)算管理為核心的戰(zhàn)略管控等三位一體的管理模式變革。徐工集團(tuán)及其下屬公司所創(chuàng)造的多項(xiàng)管理創(chuàng)新實(shí)踐，先后獲得全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新一等成果，豐富了我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的理論和內(nèi)涵，也為其他企業(yè)提供了學(xué)習(xí)和借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。 　　本次管理創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)重點(diǎn)從“雙核驅(qū)動(dòng)”創(chuàng)新專題經(jīng)驗(yàn)分享與“一體雙核”價(jià)值鏈支撐專題經(jīng)驗(yàn)分享兩方面展輪胎編織袋撕碎機(jī)價(jià)格開(kāi)，徐工代表向與會(huì)嘉賓分享了徐工的管理創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)。 　　在“雙核驅(qū)動(dòng)”創(chuàng)新專題經(jīng)驗(yàn)分享中，徐工機(jī)械副總裁吳江龍的《基于戰(zhàn)略的“315”正向經(jīng)營(yíng)管理》主題報(bào)告以講故事的形式講述了徐工管理中碰到的一些問(wèn)題，闡述了如何通過(guò)“315”正向管理找到解決方案。 　　徐工集團(tuán)科技質(zhì)量部部長(zhǎng)閆麗娟在《基于徐工自主創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新體系管理工程》主題報(bào)告中表示，徐工堅(jiān)持自主創(chuàng)新，堅(jiān)持“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”做成工藝品的產(chǎn)品理念引領(lǐng)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展。 　　在“一體雙核”價(jià)值鏈支撐專題經(jīng)驗(yàn)分享中，徐工集團(tuán)總經(jīng)理助理徐筱慧做《一根筋堅(jiān)守矢志改革創(chuàng)新以文化和信仰的力量勇攀全球產(chǎn)業(yè)珠峰》主編織袋撕碎機(jī)產(chǎn)品中心題報(bào)告，詮釋了徐工企業(yè)家精神引領(lǐng)的大器文化創(chuàng)新探索和實(shí)踐。徐筱慧表示，徐工能一路走到今天，最關(guān)鍵的成功因素是因?yàn)樾旃な莻€(gè)有血性、有情懷、有精神文化、根正苗紅的企業(yè)。企業(yè)家精神催生和孕育的大器文化是我們事業(yè)壯大的法寶，是創(chuàng)新發(fā)展的不竭源泉，始終發(fā)揮著戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性和決定性作用。 　　徐工集團(tuán)信息化管理部副部長(zhǎng)付思敏做《以內(nèi)外協(xié)同為目標(biāo)的信息化整體提升》主題報(bào)告，介紹了徐工兩化融合發(fā)展成果和經(jīng)驗(yàn)。 　　挖掘機(jī)械事業(yè)部總經(jīng)理宋之克做《工程機(jī)械制造企業(yè)以價(jià)值鏈協(xié)同為導(dǎo)向的精益生產(chǎn)管理》主題報(bào)告，介紹了精益生產(chǎn)變革的主要做法與成效展望。 　　徐州徐工隨車(chē)起重機(jī)有限2手撕碎機(jī)市場(chǎng)公司總經(jīng)理孫小軍做《專用車(chē)制造企業(yè)基于資源共享的“雙品牌•雙渠道”管理》，系統(tǒng)介紹了徐工隨車(chē)與底盤(pán)廠在專用車(chē)制造通過(guò)資源和活動(dòng)的深度融合，依托價(jià)值鏈及相關(guān)聯(lián)企業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同作用，不斷推進(jìn)全球化的進(jìn)程。 國(guó)家行政學(xué)院教授周紹朋做專家點(diǎn)評(píng) 　　國(guó)家行政學(xué)院教授周紹朋對(duì)徐工管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)作出高度評(píng)價(jià)，徐工的管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)可以用8個(gè)字來(lái)概括“高掌遠(yuǎn)跖，博大精深”，可以說(shuō)是一部現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的改革全書(shū)，要讀懂必須要把握以下關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、資源整合、高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，周教授高度評(píng)價(jià)企業(yè)的文化和企業(yè)家精神，并指出這是徐工戰(zhàn)略的靈魂。 　　中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)于吉在總結(jié)中提到，徐工集團(tuán)之所以成為優(yōu)秀的企業(yè)，關(guān)鍵在于有一群具有工匠精神的杰出人才。創(chuàng)新決定成敗，改革關(guān)乎未來(lái)，徐工經(jīng)驗(yàn)是技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化建設(shè)的四者集體發(fā)力，都值得學(xué)習(xí)借鑒。 　　“努力探索創(chuàng)新發(fā)展的好模式、好經(jīng)驗(yàn)” 　　經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，還是新興企業(yè)引領(lǐng)市場(chǎng)，都要求通過(guò)不斷創(chuàng)新管理，提高勞動(dòng)效率和資本效益?？梢哉f(shuō)，中國(guó)企業(yè)正面臨一次從技術(shù)到管理的綜合性、整體性的提升。 　　徐工一直注重先進(jìn)管理理念的引進(jìn)、消化、吸收，深入追蹤世界先進(jìn)企業(yè)的管理方式、方法，從“對(duì)標(biāo)管理”、“學(xué)習(xí)型組織”、“內(nèi)部控制”等管理學(xué)方法，到精益六西格瑪方法論、精益生產(chǎn)等先進(jìn)理念都在全集團(tuán)推廣、應(yīng)用。同時(shí)堅(jiān)持分層面開(kāi)展各類培訓(xùn)，對(duì)高層管理人員開(kāi)展“長(zhǎng)江商學(xué)院”管理培訓(xùn)，對(duì)中層及潛在的管理人才進(jìn)行“金引擎”培訓(xùn)計(jì)劃，這些先進(jìn)理念的培訓(xùn)不僅提升了管理人員的理論素養(yǎng)，還為引進(jìn)、推廣、挖掘總結(jié)自身獨(dú)特的管理方式、方法等提供鋪墊和保障。 　　徐工在戰(zhàn)略上高度重視管理創(chuàng)新實(shí)踐工作，實(shí)施了以“343”經(jīng)營(yíng)模式為代表的卓越績(jī)效管理、以經(jīng)營(yíng)魔方體系為代表的風(fēng)險(xiǎn)管控激勵(lì)機(jī)制、以全面預(yù)算管理為核心的戰(zhàn)略管控等三位一體的管理模式變革。徐工集團(tuán)及其下屬公司所創(chuàng)造的《基于大型工程機(jī)械自主創(chuàng)新的徐工科技創(chuàng)新體系工程》、《工程機(jī)械制造企業(yè)以價(jià)值鏈協(xié)同為導(dǎo)向的精益生產(chǎn)管理》、《基于經(jīng)營(yíng)魔方的管控體系建設(shè)》、《大型制造企業(yè)集團(tuán)以內(nèi)外協(xié)同為目標(biāo)的信息化整體提升》、《大型工程裝備制造企業(yè)再制造業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施》、《專用車(chē)制造企業(yè)基于全價(jià)值鏈的“雙品牌·雙渠道”協(xié)同管理》等管理創(chuàng)新實(shí)踐，先后獲得全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新一等成果，豐富了我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的理論和內(nèi)涵，也為其他企業(yè)提供了學(xué)習(xí)和借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。 　　“著眼世界前沿，努力探索創(chuàng)新發(fā)展的好模式、好經(jīng)驗(yàn)，徐工有光榮的歷史，一定有更加美好的未來(lái)”，這是習(xí)總書(shū)記2017年12月12日視察徐工時(shí)提出的殷切期望。此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)恰逢總書(shū)記視察一周年，徐工將突出轉(zhuǎn)型升級(jí)主線，不斷深化全價(jià)值鏈協(xié)同，始終如一地堅(jiān)持變革與創(chuàng)新，以新思維與新招數(shù)應(yīng)對(duì)發(fā)展機(jī)遇，真正打造技術(shù)領(lǐng)先、用不毀的產(chǎn)品品牌和具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，為國(guó)家實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年目標(biāo)做出無(wú)愧于總書(shū)記重托、無(wú)愧于歷史、無(wú)愧于時(shí)代的新的更大貢獻(xiàn)！責(zé)任編輯：時(shí)嘉

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