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公司新聞
一季度告罄，讓“中國裝北京編織袋撕碎機備”裝備世界之路，你準備好了嗎？
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3月23日，由國府發(fā)展研究中心主辦的一年一度的中國發(fā)展高層論壇峰會在京舉行，這是每年“兩會”后的大型國際論壇。而作為國內工程機械的領軍企業(yè)，徐工集團董事長王民也受邀參加了這次論壇。自1999年起，董事長帶領徐工人將陷入經營困境、人心渙散的老國企帶出泥潭，一步步發(fā)展成為規(guī)模千億、國內先進、躋身全球行業(yè)前六強的工程機械國際品牌和裝備制造“國家隊”。但“中國裝備”裝備世界之路，從來都是在荊棘中奮力突破。2019年工程機械產業(yè)發(fā)展，幾乎所有預測都會提到“不確定性”。央視財經在#中國發(fā)展高層論壇#現(xiàn)場專訪徐工集團董事長王民，分享徐工將如何打破傳統(tǒng)制造行業(yè)的轉型壁壘? 技術質量-李永奇 工程機械配套件分會蒞臨事業(yè)部指導 　　工程機械配套件分會會長宮立強一行蒞臨徐工液壓事業(yè)部指導交流，事業(yè)部副總經理劉慶教介紹了公司發(fā)展歷程、優(yōu)勢產品研發(fā)浙江木塊撕碎機廠家歷程和發(fā)展現(xiàn)狀，并得到宮會長的高度肯定和贊揚，他指出當前工程機械配套件行業(yè)正處于結構調整的關鍵時期，要總結發(fā)展經驗，堅持智能制造、綠色制造，推進國產配套件國際化發(fā)展，促進與主機廠協(xié)同發(fā)展。隨行的還有天津工程機械研究院副院長劉艷芳，針對共同申報的工信部、科技部項目，對各項工作進行了全面指導，交流討論可能面臨的技術難點，力求在加快完善產業(yè)技術基礎體系、提升工業(yè)基礎能力、保障產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和行業(yè)質量提升方面作出突破。 營銷管理-孫潔 液壓事業(yè)部榮獲“全國巾幗文明崗”稱號 　　從中華全國婦女聯(lián)合會傳來喜訊，徐工液壓事業(yè)部軟管工段榮獲 “全國巾幗文明崗”榮譽稱號!事業(yè)部高度重視“巾幗建功”爭創(chuàng)活動，將其納入文明建設和女性人才培養(yǎng)規(guī)劃，并與學習型企業(yè)建設、標準化管理體系建設、勞動競賽、上海撕碎機廠群眾創(chuàng)新型實踐活動以及企業(yè)文化等工作相結合。軟管工段始終秉承“高素質、高效率、高價值創(chuàng)造力的先進液壓產線”的理念，以 “精誠精進 巾幗登峰”為口號，內強素質，外樹形象，努力打造一支“團結、奉獻、堅韌、進取”的女職工隊伍，積極地為公司高質量發(fā)展做出新貢獻。此項榮譽既是對公司女職工成績的肯定，也是對今后工作的激勵，也為徐工實現(xiàn)前五前三的珠峰登頂目標奠定基礎。 營銷管理-楊海鵬 事業(yè)部獲“市安排殘疾人就業(yè)先進單位”稱號 　　又添一項榮譽!徐州市殘疾人聯(lián)合會公布了徐州市2018年按比例安排殘疾人就業(yè)先進單位名單，徐工液壓事業(yè)部成為集團唯一獲此殊榮的企業(yè)。每年全國助殘日，事業(yè)部黨委都會組織相關職能部門開展助殘專題活動，持續(xù)對員工進行政策宣傳引導，動員符合條件的在冊員工申辦、換領證件，合理安排殘疾員工填補崗位空缺，持續(xù)關注殘疾員工思想動態(tài)，切實關心和幫助他們解決工作中的各種問題，給予充分尊重和信任，鼓勵發(fā)揮特長，實現(xiàn)自身價值，五年來累計安排殘疾員工上崗20人次。 　　★★★★★ 　　2019年是事業(yè)部跨越式發(fā)展的關鍵一年，事業(yè)部將繼續(xù)保障殘疾人就業(yè)，支持社會公益事業(yè)，為徐工珠峰登頂事業(yè)添磚加瓦。 　　2019-03-28 技術質量-楊靜 建立標準工時 助力生產管理 　　隨著事業(yè)部生產技術條件的不斷改善，工藝路線等隨之變化，新增多條生產線，許多設備也升級改造，產生了工時差異。為了提高生產管理水平、增加經濟效益，雙軸撕碎機產量事業(yè)部成立工時項目組，不斷推進標準工時定額工作。產品工藝所深入現(xiàn)場，測算作業(yè)設備生產及各工序實際操作的時間，并進行分析、評審，最終確認各產線工時及崗位系數(shù)。目前已經核對并修正生產數(shù)據工時3萬多條，并順利進入《工時定額規(guī)范》編制階段，預計年中完成并下發(fā)。標準工時的建立，可以合理地進行利益分配，及時地推進生產計劃，平衡生產線，提高勞動生產率，有效消除成本核算差異，助力生產管理水平再提升! 制造二-郭浩 “壯士斷腕” 中長缸質量行動再出“利劍” 　　中長缸分廠以“鑄質量，做高端”為主線，扎實落地“技術先進、用不毀，做成工藝品”產品理念，堅決貫徹執(zhí)行零缺陷質量目標，嚴守質量底線。為了持續(xù)降低三包反饋率，中長缸分廠制定質量行動“四步走”措施：一是分廠質量員每日不定時巡查，嚴格執(zhí)行“不接收、不制造、不流轉”基本原則，發(fā)現(xiàn)問題堅決處理，絕不讓有質量問題的產品流入下道工序;二是舉一反三，在班組會上大家共同學習總結經驗，杜絕同類質量問題再次出現(xiàn);三是充分利用SPC質量檢測系統(tǒng)，利用數(shù)據分析，查缺補漏，找出影響質量穩(wěn)定性的原因;四是定期邀請質量部相關人員群策群力，現(xiàn)場分析，解決問題。 　　★★★★★ 　　通過“四步走”措施的制定實施，提升了員工的質量意識，為更好完成全年質量目標夯實基礎。 　　2019-03-28 制造一-王丹蒙 急速響應 保證生產 　　“賀工，珩磨機磨頭出現(xiàn)問題了!”早上一上班沒多久，設備能源部就接到車間電話。珩磨機作為缸筒加工的關鍵設備，擔負著保證缸筒光潔度及內部精密尺寸的重任。賀工第一時間帶著維修組趕赴現(xiàn)場。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)是因為磨頭壓力低，導致缸筒無法加工，可是對磨頭、傳動桿和電氣控制系統(tǒng)進行詳細檢查都未發(fā)現(xiàn)異常?！笆菧p速系統(tǒng)!”一旁的賀工發(fā)話了，維修人員立即拆解減速系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)其內部的嚙合齒輪存在不同程度的磨損，外部負載增大，就會打滑，導致打磨壓力上不去。現(xiàn)場聯(lián)系備件廠家，當日更換，解決了這個設備難題，保證了生產的順利進行。 制造二-唐佳佳、佟園 警鐘長鳴 安全生產 沖刺三千 　　注意了，注意了!工程機械行業(yè)，一旦發(fā)生重大安全事故，就會危及員工生命，損害企業(yè)財產安全。中長缸分廠領導組織生產線長、安全員，深入一線全面開展安全生產大檢查、大整治工作，有效排除了潛在的安全隱患。公司秉著“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)行、重實效”原則，對員工進行安全意識培訓，強化學習所有安全操作規(guī)程及“行車十不吊”和“行車規(guī)范使用”并進行測試，從人身、設備、電氣、消防安全等方面排查并限期整改，落實責任制，實施分級負責，齊抓共管，以更全面、更扎實、更深入、更務實的工作態(tài)度推進安全管理工作，為中桿線3月份產量沖刺3000及公司生產系統(tǒng)的安全運營保駕護航，為事業(yè)部“決戰(zhàn)決勝上新高”奠定牢固基礎。 制造一-吳磊 制造第一黨支部召開組織生活會 　　制造第一黨支部召開組織生活會，旨為強化創(chuàng)新理論，樹牢“四個意識”，堅持“四個自信”，勇于擔當作為，以求真務實的作風堅決將黨中央決策部署落到實處。支部組織黨員干部觀看紀錄片《孤島32年》，王繼才夫婦忠誠于黨和革命事業(yè)的崇高理想，讓每位黨員感觸頗深。又從政治堅定、執(zhí)行紀律、道德品德等方面展開民主評議。黨員干部積極進行自我批評，實實在在講問題、談不足。組織生活會的召開給生產注入了激情，讓每一位黨員干部用心用情、用勁用力干好工作，為事業(yè)部發(fā)展做出自己的貢獻。 阿馬凱-高婷 “內訓好課程”微課培訓 　　阿馬凱制造部組織微課大賽參賽人員開展“內訓好課程”微課設計與開發(fā)培訓。內訓師從微課框架構建、目標設計、任務布置、腳本制作等方面介紹了微課設計的主要流程和方法，并將微課畫面制作等環(huán)節(jié)逐一進行了PPT演示，與學員交流溝通，耐心答疑。講師與所有參培學員建立了“微課開發(fā)討論群”，便于指導、討論微課開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題。同時還在生產現(xiàn)場進行實際教學，讓學員更加深刻體會裝配細節(jié)的重要性，并將其融入微課設計中。此次“內訓好課程”微課培訓，讓更多的員工認識到培訓的重要意義和發(fā)揮的作用，也為建設學習型企業(yè)打下基礎。 附件-周闖 “安河南貢以鐵皮撕碎機全大于天”安全培訓 　　作為工程機械核心零部件生產企業(yè)，安全生產是重中之重，為積極營造安全生撕碎機可以撕碎輪胎嗎產氛圍，提高員工的安全防范意識，附件分公司黨支部書記組織新進員工進行安全培訓。通過案列分析，全面深入地介紹了各類安全事故的預防、處理與防控，使員工們深刻認識生產安全對生命、對公司的重要性。新進員工們細心聆聽，為后續(xù)的安全生產吸取“養(yǎng)分”。經過這次培訓，極大增強了員工的安全意識，營造了和諧的工作氛圍。在今后的工作中，每一名員工定能將安全銘記心間，為公司的發(fā)展提供有力的安全保障! 責任編輯：盧金生

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