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王民：夯實基礎(chǔ) 撕碎機減速機大步向前

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導語　　對2019年工程機械行業(yè)發(fā)展，幾乎所有預(yù)測都會提到“不確定性”。的確，全球經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)，至今仍處于一場巨大的變化中。但對于此，總有一些先進企業(yè)執(zhí)掌者，用遠見、用定力、用經(jīng)驗、用行動，把不確定變?yōu)榇_定，把挑戰(zhàn)化為機會，把遠景和目標落為現(xiàn)實。　　徐工集團董事長、黨委書記王民受《中國工程機械》雜志之邀發(fā)表署名文章《夯實基礎(chǔ) 大步向前》，縱深行業(yè)，問路未來。　　中國工程機械行業(yè)的新時代，一定是“高質(zhì)量”發(fā)展的時代，也一定會在全球獲得更大突破。　　上一程，中國工程機械靠市場推動跑贏了;下一場僅靠這些不夠。全球和中國產(chǎn)業(yè)變革已經(jīng)進入密集活躍期，行業(yè)競爭涌現(xiàn)新特點;經(jīng)濟大勢、全球化、新的科技和產(chǎn)業(yè)革命，包括大宗跨國并購，都在重塑全球工程機械競爭格局。未來，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)等一定會層出不窮;這些比拼的是企業(yè)對產(chǎn)業(yè)價值鏈的掌控，對核心資源的整合。　　在這個關(guān)鍵時刻，中國工程機械企業(yè)，對戰(zhàn)略的思考不能停步，對產(chǎn)業(yè)的縱深探索不能停步;我們要在更具體的、更現(xiàn)實的環(huán)節(jié)，比如產(chǎn)品、技術(shù)、智能化、營銷、國際化及核心零部件攻關(guān)與自主掌控上，拉開一場切實的陣地戰(zhàn)。　　徐工一直堅持，產(chǎn)品和技術(shù)是根本的競爭力。在此，我們已經(jīng)取得了一些成績，但現(xiàn)在遠不到我們慶賀的時候;我們要更單軸薄膜撕碎機視頻堅定地對標世界前列企業(yè)，要用顯微鏡找差距，要用實際行動和卓絕的奮斗補短板，要用更前瞻的視角明確方向。我們要永遠聚焦技術(shù)和質(zhì)量，讓用戶拿到產(chǎn)品只管用、就是用不毀，技術(shù)先進、用不毀永遠是金標準。　　成為世界品牌的道路，一定不是一條好走的路。作為中國工程機械制造商，我們必須有足夠的定力、耐力、魄力;撕碎機死機我們比任何時候都要看得更遠、更準，走得更穩(wěn);我們不喜歡在野蠻的高速中粗放生長，更喜歡在中低速的理性與逆境中錘煉企業(yè)與隊伍;我們要堅持最正確的價值觀，真正撲下身子，沉心靜氣，腳踏實地，不務(wù)空名，做符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律的事情，履行領(lǐng)軍者的責任和義務(wù)。　　2018年，是徐工領(lǐng)跑行業(yè)的第29個年頭，是企業(yè)快步跑贏大勢，獲得歷史最好業(yè)績的一年，更是徐工用努力、用實力、用行動，兌現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一年。　　這一年，徐工的硬實力——產(chǎn)品、技術(shù)，捷報不斷。超級起重機、全球超大噸位挖掘機、全球累計銷量最多的壓路機等，徐工在扎扎實實地從中國劃算的木材撕碎機制造，向中國創(chuàng)造升級轉(zhuǎn)變。也是在這一年，徐工營業(yè)收入再次突破千億元;我們?nèi)盗挟a(chǎn)業(yè)板塊扎實掘進;我們的品牌影響力空前提升;我們的國企改革、智能制造、深化管理、質(zhì)量提升工程等扎實邁進;我們的海外之路，越走越寬。世界產(chǎn)業(yè)，徐工已經(jīng)成為一張“中國名片”。　　2019年，徐工要加速奔跑，加速發(fā)展;但同時，我們也要做好迎接新挑戰(zhàn)的準備。高質(zhì)量發(fā)展，對中國工程機械制造企業(yè)而言，是一場攻堅克難的持久戰(zhàn);但越是嚴酷的過程，越能證明企業(yè)大塑料桶撕碎機的實力?！爸袊b備”裝備世界之路，從來都是在荊棘中購買雙軸撕碎機注意點奮力突破。作為產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者，徐工要以巨大的緊迫感，聚精會神，把握大勢，因勢而謀，應(yīng)勢而動。2019年，徐工將不負主席的期望與囑托，永保一根筋、一種激情、一份清醒的勇氣，永保堅韌奮斗精神，在各方面，再上一個大臺階。責任編輯：盧金生

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